我們不打算遵從商學院的基本教條：企業存在目的，就是要追求最大的股東權益？

I can’t imagine anything less interesting in business than maximizing shareholder value. Yet this is what public companies are pressured.

我無法想像在商業上有比追求股東權益最大化更無趣的事，然而這卻是大部分公開發行公司所追求的。

- “A loose rant on maximization” by Jason Fried

37signal 的共同創辦人 Jason Fried 前幾個禮拜在其著名的部落格 Signal vs. Noise 寫下了這篇文章 “A loose rant on maximization”，裡面有些很棒的想法想與大家分享。（如果你不知道 37signal 是蝦咪郎，你可以看看我們之前的文章：37signals, 一個偶像級的網路公司）

傳統商學院的第一課總是告訴學生：『企業存在的目的，在於最大化「股東得到的價值」。』（其實我沒唸過 MBA，這句話完全是 Google 來的）。所以大部分的企業總是竭盡所能的追逐最高的營業額、最大的利潤、最滿的生產線、最多的訂單 etc…，於是經理人不得已的必須榨乾每個資產（包括人力）的最後一滴資源，以達到股東最大的權益。

然而，這些對 25sprout 和我來說都不是最有趣的事。我當然希望這間公司能有很高的營業額、很多的利潤。但我更想要的是讓公司的每一個人都能從工作中得到樂趣、創造一些自己會喜歡而且用得到的東西、學習新的技術能更有效率的解決問題、找到工作與生活的平衡點。當一家公司把追求營收和利潤等股東權益視作為最高目標時，這一切將變得遙不可及。

做為一間沒有接受外部資金的私人公司（有限公司），我可以不用面對股東或投資人的壓力去追求永無止盡的營業數字，或是一心想著該如何把公司打扮得更有賣相以募得下一輪的資金，我不需要遵從商學院的基本教條：企業存在的目的就是要追求最大的股東權益。而是把注意力放在這些我們真正覺得有趣、而且願意一直長久做下去的事情上。

身為公司的最大股東，我非常樂意犧牲一些營收換來準時的下班時間、換來尊重專業的客戶、換來歡樂的工作氣氛、換來對自我作品的肯定、換來豐富的下班後生活。打造一個充滿樂趣且能自我維持營運的公司才是真正對我有意義的，而不是幫股東賺盡每一分的錢。