CEO Talk #3:甘道夫計劃
這個計劃從今天開始,我們要做一件事: 讓 25sprout 的每一個人,都有屬於自己的 Agent。 它有自己的名字,24/7 運行。它是你的夥伴,不是公司派給你的工具。它懂你的工作,懂你的專業,懂你需要什麼。它會跟你一起面對挑戰,它會跟你一起解決問題。
這個計劃從今天開始,我們要做一件事: 讓 25sprout 的每一個人,都有屬於自己的 Agent。 它有自己的名字,24/7 運行。它是你的夥伴,不是公司派給你的工具。它懂你的工作,懂你的專業,懂你需要什麼。它會跟你一起面對挑戰,它會跟你一起解決問題。
14 歲的 25sprout,我們還在路上。「有一天,我也會變得跟他們一樣。」也許不是今天,也許不是明年,也許還要走很多年。但只要我們還在這條路上,有一天就有可能。
當我們面對一個無法完全預測的未來時,也許除了努力把事情做到最好之外,對未來保持樂觀,本身就是一種力量。
作為 CEO,我如何做出決策,並把時間與專注放在能創造槓桿的事情上?
新芽 10 歲了!我想跟大家分享創業這十年來,我的三個感觸。
本文是我為哈佛商學院教授 Taedal Neeley 的新書「遠距工作革命」所寫的推薦序。
在新芽九歲的今天,想想我們追求的是什麼?
我讀「 TAET:捷安特攻克全球市場的關鍵 by 羅祥安」